Comment Passer De PME à ETI En 2 ans?

SIC Marking est fière de cette reconnaissance qui vient récompenser les efforts quotidiens des différentes équipes, à travers le monde pour rendre leur entreprise toujours plus orientée client et toujours plus compétitive.

Pour obtenir ce succès, SIC Marking a su faire évoluer la culture d’entreprise en introduisant sa démarche d’excellence opérationnelle. L’objectif est de repositionner le client au cœur de nos processus et de soutenir chacune des personnes en y ôtant les gaspillages « Muda » tout en comprenant ce qui a de la valeur pour nos clients. Un vrai état d’esprit « Kaizen », qui signifie le changement pour le meilleur.

L’implication de chacun lors des réunions quotidiennes, appelées « daily management » ou « Gemba» tant dans les services que le manufacturing a permis d’assoir notre niveau d’excellence. La base de l’amélioration chez SIC MARKING, est à présent portée par chacun des employées, en tous points de l’entreprise et au quotidien. Outre l’aspect performance opérationnelle, l’homme, les équipes sont aussi une priorité dans notre changement de culture



Cette distinction a été mise en exergue dans une vidéo où Jean Manuel PAUCHET, Directeur Général, explique ce qui rend SIC Marking unique sur son marché et remercie tous les collaborateurs de SIC Marking pour ces résultats.